提前部署，压实责任，后勤管理处召开供暖工作调度会

      为持续提升我校冬季供热质量，确保本年度供暖工作有序进行，10月28日下午，后勤管理处（集团）召开了2024-2025年度供暖工作调度会，后勤管理处（集团）领导班子成员以及相关部门负责人参加会议。

      会上，本部及管庄校区、昌平校区负责人分别对本校区供暖前期工作进行了汇报。各校区自上一供暖季结束之后就逐步开展“冬病夏治”供暖系统检修维护工作，自管网上水后系统运行调试，管网流量平衡调节等工作均已圆满完成，目前已做好正式点火运行前的准备工作，为冬季供暖的平稳运行打下了坚实基础。

      张东平结合上一供暖季经验，依照本年度供暖实际，提出六点工作要求。一是全面梳理供暖疑难问题，未雨绸缪，针对如管网系统逐渐老化锈蚀等多年的疑难杂症提前部署解决方案。二是落实主动服务，发挥攻坚克难的钉钉子精神，逐个落户到家进行调研，开展精准施策，改善供暖效果，提升师生家属满意度。三是加强员工队伍建设，细化人员配置。通过开展多方培训，提高员工专业技能和沟通素养，为师生家属提供更及时、更暖心的供暖维修服务。四是坚决落实“接诉即办”推进一站式供暖维修服务，同时密切关注天气变化，及时研判做好调温，持续提升供暖服务品质。五是提前部署寒假期间低温供暖运行方案，做到假期不停工。六是坚持探索绿色供暖新模式。采用高效节能设备和技术，降低能源消耗，减少污染物排放。

      后勤管理处（集团）承担着校内教学办公楼宇、学生公寓和家属区约 81 万平方米的供热保障工作，后勤管理处（集团）一直将冬季供暖作为重点工作进行部署推进，早谋划、早启动，全力保障供暖系统平稳运行，确保全校师生度过一个温暖的冬季。